Face aux défis écologiques, sociaux et démocratiques, les collectivités territoriales sont aujourd’hui confrontées à une question structurante : comment accompagner des transformations profondes sans désorganiser les équilibres existants ?
Le modèle de la double boucle (two loops model) est un des socles théoriques que nous utilisons le plus au sein de la Coop des Territoires, pour penser nos actions, notre stratégie, notre positionnement, notre posture - en perspective de nos partenaires et interlocuteurs.
Il permet d’appréhender les transitions non comme des ruptures brutales, mais comme des processus progressifs, dans lesquels coexistent un système en transformation et des dynamiques émergentes, et où toutes les parties prenantes ont un rôle à jouer.
Visualiser la “transition” comme la coexistence de plusieurs systèmes
L’hypothèse de base : toute société, tout territoire, tout secteur, toute organisation humaine fonctionne à un moment donné selon un certain modèle (économique, social, institutionnel…).
Avec le temps, ce modèle atteint ses limites, répond moins bien aux besoins et entre progressivement en tension.
En parallèle, d’autres façons de faire apparaissent et se structurent, pour répondre aux dysfonctionnements qui apparaissent et grossissent dans le modèle prinicipal
La “transition” ne consiste pas à remplacer instantanément un ancien système par un nouveau, mais correspond à une période où les deux coexistent.
C’est cette cohabitation - fertile - que décrit le modèle de la double boucle.
Dans cette phase de transformation, plusieurs rôles apparaissent. Ils sont complémentaires et nécessaires.
La transition ne repose donc pas sur un seul type d’acteur, mais sur une écologie de rôles complémentaires.
Ce que cela implique comme changement de regard pour les collectivités
Ce modèle tend à montrer que dans des contextes complexes comme ceux des territoires, aucun acteur ne peut, seul, agir en pronfondeur pour faire évoluer un système. La transformation reposera forcément sur une diversité d’initiatives, de rôles et de dynamiques. Accompagner la transition, ce n’est pas créer le changement à partir de rien, c’est révéler, relier et renforcer les dynamiques qui sont déjà en train de transformer le territoire.
Avec ce prisme de lecture, le rôle des collectivités englobe alors toute une série de points d'actions :
Et vous, où voyez vous votre rôle ?
Cela fait plusieurs années que nous utilisons ce cadre théorique pour penser nos actions, les catégoriser, y mettre du sens...et nous repérer nous même dans ces dynamiques de transformations territoriales. Nous aggissons...
- parfois en tant que "pionniers" (Tiers-lieu El Capitan, Projet Alterfixe, Caisse Locale Alimentaire de Flers Agglo)
- parfois en tant que "connecteurs" (Fabrique de Territoire, projet "Tisserands de Territoire")
- parfois en tant que "batisseurs" (Colina, Qu'est-ce Qu'on Mange Demain Dans le Bocage, Vehicule de Financement Territorial,...).
Avec à chaque fois un approche d'ingéniérie coopérative, visant à prendre soin des liens, à mettre en base des bases solides, et à inscrire les projets dans une vision systémique de la transition, en lien avec le reste des dynamiques territoriales.
Nous serions très curieux et curieuses d'échanger avec d'autres acteurs autour de ce prisme de lecture des transformations territoriales, pour voir comment nos différents interlocuteurs et partenaires se positionnent et dessus, et comprendre comme nous pourrions l'affiner et le rendre davantage opérationnel pour les acteurs souhaitant s'en emparer.
Envie d'échanger à ce sujet ? N'hésitez pas à me contacter à annelaure.romanet@lacoop.co !